水性涂料將成為涂料行業(yè)的一支新生力量，其誕生和發(fā)展主要是受到了人類(lèi)對環(huán)境保護重要性的逐漸認知所驅動(dòng)。自1966年美國加州頒布實(shí)施第一個(gè)揮發(fā)性有機化合物(voc)法令以來(lái)，各國對嚴格控制voc排放量、限制高VOC涂料產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用的工作都已經(jīng)提升到了法律法規的高度，水性涂料因其voc含量極低且節省能源而成為現代涂料工業(yè)發(fā)展的主流方向。據對全球各地區涂料產(chǎn)品生產(chǎn)的統計資料顯示，北美地區水性工業(yè)涂料占了43%，溶劑型工業(yè)涂料只占51%;西歐地區水性工業(yè)涂料占了34%，溶劑型工業(yè)涂料只占52%;而在中國，水性工業(yè)涂料只占15%，溶劑型工業(yè)涂料則高達80.5%。所幸的是，這種局面正在改變。

 

涂料市場(chǎng)細分比重正在變化

 

據對全球各地區涂料產(chǎn)品生產(chǎn)的統計資料顯示，北美地區水性工業(yè)涂料占了43%，溶劑型工業(yè)涂料只占51%;西歐地區水性工業(yè)涂料占了34%，溶劑型工業(yè)涂料只占52%;而在中國，水性工業(yè)涂料只占15%，溶劑型工業(yè)涂料則高達80.5%。由此可見(jiàn)，在涂料水性化領(lǐng)域我們與發(fā)達國家的差距還很大。所幸的是，這種局面正在改變。改變源自消費者的思想轉變，消費者帶動(dòng)了廠(chǎng)商隨之舞動(dòng)，但水性涂料的優(yōu)勢也另廠(chǎng)家心動(dòng)不已;水性涂料跟普通涂料相較，其優(yōu)點(diǎn)也是普通涂料無(wú)可匹敵的。

 

水性涂料以水作溶劑，節省大量資源;水性涂料消除了施工時(shí)火災危險性;降低了對大氣污染;水性涂料僅采用少量低毒性醇醚類(lèi)有機溶劑，改善了作業(yè)環(huán)境條件。一般的水性涂料有機溶劑(占涂料)在10%～15%之間，而現在的陰極電泳涂料已降至1.2%以下，對降低污染節省資源效果顯著(zhù)。

 

首先，中國出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導致中國低附加值、勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨危機和轉型，同時(shí)也是中國消費者勒緊腰帶過(guò)日子的時(shí)代的來(lái)臨。

 

其次，由于國內涂料市場(chǎng)的競爭格局正在發(fā)生變化，危機之下，原來(lái)占據高端市場(chǎng)的國際品牌，現在也開(kāi)始向中低端進(jìn)軍。例如，國內十大品牌涂料——莊典漆，以與進(jìn)口品牌同等的質(zhì)量，低價(jià)格進(jìn)軍農村市場(chǎng)，很好地把握了消費的脈搏。它開(kāi)始轉戰二三線(xiàn)城市，一來(lái)可以避開(kāi)與國際大品牌進(jìn)行比拼，二來(lái)可以看出現在涂料消費市場(chǎng)開(kāi)始轉型。雖然前景喜人，但是涂料市場(chǎng)面臨的問(wèn)題依然很多。雖然中國涂料產(chǎn)量很高，市場(chǎng)也不少，但是還與美國等發(fā)達國家的涂料水平仍有差距。我們的差距主要來(lái)源于生產(chǎn)規模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，目前的油漆涂料市場(chǎng)仍處于一片混沌，在弱與強的對決中，小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風(fēng)模仿、亂打價(jià)格戰，以致深陷泥團、遲遲不能發(fā)展壯大。

 

在3.15消費權益日中，曝光不少?lài)鴥绕放仆苛洗嬖谥?zhù)質(zhì)量問(wèn)題。對于消費者都有著(zhù)蒙上一層恐懼心里，對于國內品牌涂料的發(fā)展，便更加艱難。并且由于國內大部分企業(yè)貪圖一時(shí)利益，便不顧行業(yè)如今面對復雜的內外因素，涂料行業(yè)特別是民族品牌的發(fā)展又該如何應對?業(yè)內專(zhuān)家認為，民族涂料品牌發(fā)展需要了解民族涂料企業(yè)的不足及優(yōu)勢，可投入更多的資金和人力去開(kāi)發(fā)性能更好，技術(shù)更先進(jìn)的涂料產(chǎn)品，以此來(lái)打破國外企業(yè)對高端涂料市場(chǎng)的壟斷。發(fā)展好民族油漆品牌，需要在引進(jìn)的外國先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)結合國內的消費情況，做到質(zhì)量上乘，價(jià)格優(yōu)惠。實(shí)踐證明，這也是突圍的策略之一。

 

“十二五”計劃帶來(lái)市場(chǎng)機遇

 

“十二五”計劃的頒布，國家的發(fā)展政策對于國內油漆涂料行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機遇。國內油漆品牌發(fā)展需看清行業(yè)走勢，提高技術(shù)，終究民族油漆品牌會(huì )破除“媚外”的消費市場(chǎng)。

 

裝飾涂料廠(chǎng)商環(huán)境保護能力的高低將是今后汰弱留強的分水嶺。國際企業(yè)一般都會(huì )吸取世界各地的經(jīng)驗來(lái)減少其工廠(chǎng)對環(huán)境的不良影響，例如減少有害原材料的使用，利用最有效的處理廢棄物的方法，推出更多環(huán)保性產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝等。在中國的國際企業(yè)在環(huán)保方面很有優(yōu)勢，因為他們進(jìn)入中國市場(chǎng)相對晚，因此工廠(chǎng)和設備都是最先進(jìn)的。

 

相反，不少本土廠(chǎng)商已經(jīng)在中國經(jīng)營(yíng)了很長(cháng)時(shí)間，生產(chǎn)工藝和配制等方面相對陳舊，很難達到生態(tài)環(huán)境保護的要求。因此，本土廠(chǎng)商相比國際企業(yè)需要進(jìn)行更多的投入在設備更新、廢物處理流程等方面，并從溶劑型產(chǎn)品轉變?yōu)樗苄援a(chǎn)品，以達到中國政府日益嚴格的環(huán)境保護要求，這對其運營(yíng)帶來(lái)很大的壓力。

 

現在，很多有實(shí)力的大企業(yè)趁此機會(huì )加快了其擴張的步伐，更有些企業(yè)老總把目光直接盯在了收購、并購方面。曾有知名企業(yè)的老總說(shuō)過(guò)：金融危機來(lái)臨使得收購成本降低了，以前1000萬(wàn)元都收購不了的企業(yè)，現在幾百萬(wàn)元就可以談成，而且其中也不乏在某些領(lǐng)域具備特性的優(yōu)勢企業(yè)。此時(shí)跟他們談收購和并購能夠獲得相對較低的擴張成本，從而整合該企業(yè)的資源，以獲得快速發(fā)展，完成企業(yè)整體的戰略布局。